物聯(lián)網(wǎng)的萬(wàn)億市場(chǎng)大蛋糕吸引了成千上萬(wàn)的企業(yè)入局,想要掘金物聯(lián)網(wǎng)就得找到一個(gè)應(yīng)用爆發(fā)點(diǎn),而要問(wèn)當(dāng)下物聯(lián)網(wǎng)的哪個(gè)應(yīng)用中會(huì)比較火熱,智能門(mén)鎖無(wú)疑其中的一個(gè)答案。當(dāng)前,入局智能門(mén)鎖行業(yè)的玩家已多如牛毛,但是,這個(gè)市場(chǎng)真的有那么好么?
如何才能在智能門(mén)鎖行業(yè)殺出一條血路
導(dǎo) 讀
物聯(lián)網(wǎng)的萬(wàn)億市場(chǎng)大蛋糕吸引了成千上萬(wàn)的企業(yè)入局,想要掘金物聯(lián)網(wǎng)就得找到一個(gè)應(yīng)用爆發(fā)點(diǎn),而要問(wèn)當(dāng)下物聯(lián)網(wǎng)的哪個(gè)應(yīng)用中會(huì)比較火熱,智能門(mén)鎖無(wú)疑其中的一個(gè)答案。當(dāng)前,入局智能門(mén)鎖行業(yè)的玩家已多如牛毛,但是,這個(gè)市場(chǎng)真的有那么好么?
01
繁華的智能門(mén)鎖市場(chǎng)
據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),市場(chǎng)上目前已經(jīng)涌現(xiàn)了上千家大大小小的智能門(mén)鎖企業(yè),大到像海爾、??低暋⒋笕A、美的、360、蘇寧、飛利浦、西屋、歐瑞博、WULIAN這樣的巨頭,小到諸以家庭為單位的小作坊式生產(chǎn)。
就連做開(kāi)關(guān)的正泰,做太陽(yáng)能的四季沐歌,做美縫的卓高,做手機(jī)的劉江峰和努比亞等,甚至個(gè)別鎖匠和經(jīng)銷(xiāo)商也注冊(cè)了自己的智能鎖品牌,再加上在智能鎖行業(yè)深耕多年的凱迪仕、德施曼、亞太天能、鹿客、VOC、科裕、必達(dá)、摩力、豪力士、青松沃德、金指碼、東屋、愛(ài)迪爾、六孚等傳統(tǒng)的智能鎖企業(yè),可以說(shuō)整個(gè)行業(yè)看起來(lái)真的非常熱鬧。
智能門(mén)鎖能在最近幾年主要原因是市場(chǎng)需求的刺激。首先是長(zhǎng)、短租公寓市場(chǎng)的崛起,以“自如”、“蛋殼”等品牌為代表的長(zhǎng)租公寓已在全國(guó)各大城市占據(jù)了大量的房源,而長(zhǎng)租對(duì)于智能門(mén)鎖的需求也是顯而易見(jiàn)的,智能門(mén)鎖對(duì)于管理租客的人員進(jìn)出以及欠費(fèi)催租都是很有效的手段。
此外,全國(guó)各大酒店對(duì)于智能門(mén)鎖也持非常開(kāi)放的態(tài)度,因?yàn)橹悄荛T(mén)鎖能夠提升酒店的管理效率,在家庭消費(fèi)市場(chǎng),智能門(mén)鎖所帶來(lái)的便利性以及安全性也在被越來(lái)越多的消費(fèi)者所接受。
當(dāng)然,繁華的智能門(mén)鎖怎么可能少得了資本的入局。目前,智能門(mén)鎖領(lǐng)域的融資額度沒(méi)有個(gè)數(shù)千萬(wàn)都不好意思說(shuō)出口,比如說(shuō):
2018年11月,果加智能完成了1.5億元C輪融資
2018年7月,云丁科技完成了2.7億元的C+輪融資
2018年5月,優(yōu)點(diǎn)科技完成1.4億元A輪融資
2018年3月,德施曼獲得了近億元的B輪融資
……
上一個(gè)能有如此密集并且大手筆的融資領(lǐng)域就是共享單車(chē),在資本的強(qiáng)力推動(dòng)下,智能門(mén)鎖市場(chǎng)想不火都難。
02
藍(lán)海市場(chǎng)的誘惑
據(jù)全國(guó)鎖具行業(yè)信息中心數(shù)據(jù)顯示,2017年中國(guó)智能門(mén)鎖銷(xiāo)售量達(dá)到700萬(wàn)套,比2016年翻一番。2018年上半年產(chǎn)銷(xiāo)量已達(dá)830萬(wàn)套,今年很可能繼續(xù)保持翻倍增速。另外,據(jù)《2018中國(guó)智能鎖消費(fèi)白皮書(shū)》的數(shù)據(jù)顯示,目前中國(guó)智能鎖滲透率仍在10%以?xún)?nèi),未來(lái)中國(guó)有90%左右的用戶(hù)對(duì)鎖具有更新?lián)Q代的需求。無(wú)論是目前的增長(zhǎng)速度還是市場(chǎng)的飽和度來(lái)看,智能門(mén)鎖都是一片藍(lán)海市場(chǎng)。
同時(shí),隨著精裝修的時(shí)代的到來(lái),各大地產(chǎn)商為了增加賣(mài)點(diǎn),智能家居產(chǎn)品已成為它們搶占市場(chǎng)和爭(zhēng)奪用戶(hù)的重要配置,智能鎖作為智能家居的重要一員,也已成了各大地產(chǎn)商交房時(shí)的標(biāo)配產(chǎn)品。
此外智能家居入口一直是各大智能家居品牌爭(zhēng)相爭(zhēng)奪的重要戰(zhàn)場(chǎng)。因此,關(guān)于智能家居入口之爭(zhēng)也從未停止過(guò),智能手機(jī)、智能音箱、智能電視等等都曾被認(rèn)為是智能家居的入口。但似乎都是雷聲大雨點(diǎn)小,用戶(hù)并未買(mǎi)單,為此人們紛紛將目光鎖定在智能鎖上。
暫且不說(shuō)智能鎖能否有處理與其他智能家居產(chǎn)品連接和聯(lián)動(dòng)而產(chǎn)生的巨大數(shù)據(jù)的能力,但至少它是每個(gè)家庭的物理入口,且是一個(gè)高頻次使用的智能硬件,因此智能鎖是各大企業(yè)布局智能家居不可或缺的一環(huán),或許這就是各大巨頭紛紛入局智能鎖領(lǐng)域的原因之一。
03
山寨和抄襲盛行與價(jià)格戰(zhàn)
智能鎖能玩出多少花樣?從功能上來(lái)說(shuō),無(wú)外乎就是指紋、聯(lián)網(wǎng)、APP操控等幾塊基礎(chǔ)的功能,而國(guó)內(nèi)眾多廠(chǎng)家為了搶占市場(chǎng),進(jìn)行山寨與模仿是非常普遍的。就像當(dāng)年的山寨手機(jī)一樣,誰(shuí)也無(wú)法阻擋這樣的事情發(fā)生,因?yàn)檫@是在中國(guó),知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)不完善,違法成本非常低,維權(quán)成本不僅非常高,而且周期非常長(zhǎng),所以導(dǎo)致有專(zhuān)利權(quán)和或者知識(shí)產(chǎn)權(quán)的智能鎖企業(yè),在明知道自己的產(chǎn)品被侵權(quán)的情況下,卻只能選擇睜只眼閉只眼。
而真正做創(chuàng)新、做原創(chuàng)的企業(yè)是非常不容易的,從外觀(guān)設(shè)計(jì)開(kāi)始就要投入。一般情況下一把智能鎖的外觀(guān)設(shè)計(jì)費(fèi)用在3萬(wàn)元左右,好一點(diǎn)設(shè)計(jì)公司報(bào)價(jià)一把在10萬(wàn)元左右,所以光設(shè)計(jì)費(fèi)用,對(duì)于小公司來(lái)說(shuō)也是一筆不小的開(kāi)支。
同時(shí),一把智能鎖從立項(xiàng)到設(shè)計(jì),到開(kāi)模、小批量試驗(yàn),到檢測(cè),再到大批量量產(chǎn)和上市,整個(gè)過(guò)程至少需要6個(gè)月甚至一兩年的時(shí)間。在這一過(guò)程中,有設(shè)計(jì)成本、有研發(fā)成本、有模具成本、有生產(chǎn)成本、有推廣成本等等,各種成本疊加就是一筆巨大的開(kāi)支。
所以,很多只為掙快錢(qián),或者抱著打一槍換一個(gè)地方心態(tài)的企業(yè),他們根本就沒(méi)有長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的考慮和打算,只要有錢(qián)賺,他們就進(jìn)來(lái),如果賺不到錢(qián),他們就會(huì)選擇離開(kāi)。因此,他們不愿花費(fèi)巨資去設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)一款屬于自己的原創(chuàng)智能鎖產(chǎn)品。對(duì)于他們來(lái)說(shuō),拿著皮尺去模仿、抄襲,不僅省了很多成本,也省了很多時(shí)間,至少省去了研發(fā)、設(shè)計(jì),以及研發(fā)人員工資的成本。
正是因?yàn)樯秸F(xiàn)象的盛行,導(dǎo)致很多智能門(mén)鎖廠(chǎng)家的價(jià)格降低,因而容易引發(fā)價(jià)格戰(zhàn)。當(dāng)前,智能門(mén)鎖的價(jià)格普遍在500-2000元的區(qū)間,但是經(jīng)過(guò)低成本的山寨之后,299、199的智能門(mén)鎖也會(huì)出現(xiàn)。并且從表面上看,幾百萬(wàn)塊的與幾千塊的差別不大,從而擾亂市場(chǎng)的秩序。
可以預(yù)見(jiàn),智能門(mén)鎖正在面臨著一場(chǎng)洗牌。
04
行業(yè)真實(shí)的現(xiàn)狀
都說(shuō)智能鎖行業(yè)正處風(fēng)口之上,未來(lái)5-10年必定是一片藍(lán)海。且從各種白皮書(shū)、調(diào)研報(bào)告的數(shù)據(jù)看來(lái),智能鎖行業(yè)似乎交了一張非常出色的答卷,但在風(fēng)口之上的智能鎖真的能飛起來(lái)嗎?事實(shí)上,智能門(mén)鎖行業(yè)仍存在以下幾個(gè)問(wèn)題:
一、行業(yè)“胡夸風(fēng),大躍進(jìn)”之風(fēng)盛行。目前,真正銷(xiāo)售過(guò)億的智能鎖企業(yè)不會(huì)超過(guò)20個(gè),但對(duì)外宣傳,年銷(xiāo)過(guò)億,甚至不少宣稱(chēng)已達(dá)到三、四億元的企業(yè)比比皆是。如果真如企業(yè)宣傳那般火熱,行業(yè)早已爆發(fā)。
其實(shí),我們可以算一筆簡(jiǎn)單的帳:整個(gè)行業(yè)1300多家企業(yè),如果排在前十的企業(yè)都銷(xiāo)售超過(guò)3億元,TOP10的產(chǎn)值至少在30億元以上,剩下的一千多家企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)僭趺床?,也?yīng)該在千萬(wàn)元以上,以此計(jì)算整個(gè)行業(yè)的產(chǎn)值至少在200億以上,所以很多企業(yè)存在“胡夸風(fēng),大躍進(jìn)”的現(xiàn)象。因此,有的企業(yè)表面看似風(fēng)光的數(shù)據(jù),其實(shí)是給經(jīng)銷(xiāo)商、代理商看的,給經(jīng)銷(xiāo)商、代理商營(yíng)造“別人代理我的產(chǎn)品都掙錢(qián)了,你來(lái)了也會(huì)賺錢(qián)”的假象,以達(dá)到招商的目的。
二、出貨主力仍在B端,C端市場(chǎng)還待開(kāi)發(fā)。從目前來(lái)看,目前智能鎖主要集中在房地產(chǎn)和門(mén)配等B端市場(chǎng),二者在整個(gè)行業(yè)的出貨量至少在70%以上,線(xiàn)上和線(xiàn)下的零售雖然增長(zhǎng)迅速,但占比仍然不占優(yōu)勢(shì)。此外,有部分出貨集中在經(jīng)銷(xiāo)商、代理商等手中,并未真正流通到終端市場(chǎng)。因此,說(shuō)智能鎖市場(chǎng)爆發(fā)還為時(shí)尚早。
三、掙錢(qián)的還是代工企業(yè)和供應(yīng)商。由于各大巨頭的加入,給智能鎖行業(yè)帶來(lái)了不少熱度,也促進(jìn)了行業(yè)的發(fā)展。整個(gè)行業(yè)雖然看似很火,但是掙錢(qián)的又有多少呢?從目前看來(lái),很多企業(yè)都處于燒錢(qián)的狀態(tài),燒錢(qián)的地方主要集中在產(chǎn)品研發(fā)和市場(chǎng)推廣上,請(qǐng)代言人、渠道建設(shè)、售后服務(wù)等都是不小的開(kāi)支,如果沒(méi)有利潤(rùn),很多企業(yè)將被市場(chǎng)淘汰。
目前真的能掙錢(qián)的企業(yè),有三類(lèi):
一、行業(yè)頭部企業(yè),他們?cè)诠こ添?xiàng)目B端市場(chǎng)有一定的話(huà)語(yǔ)權(quán),同時(shí)在線(xiàn)下和線(xiàn)上的布局也做的非常好,品牌推廣也走在了行業(yè)前列,所以他們多少是掙了錢(qián)的。但不可否認(rèn)大多企業(yè)掙得仍是開(kāi)發(fā)商和門(mén)廠(chǎng)的錢(qián)。
二、做ODM和OEM的企業(yè),這類(lèi)企業(yè)不管找他們代工企業(yè)掙錢(qián)了沒(méi)有,但他們是掙了。有很多之前一直想做品牌的企業(yè),如今都已轉(zhuǎn)型做起了專(zhuān)業(yè)代工,這種轉(zhuǎn)型目前看來(lái)是成功的。
三、供應(yīng)鏈上的企業(yè),線(xiàn)路板、模具、指紋模塊、芯片等企業(yè)都掙錢(qián)了,還有連賣(mài)智能鎖展示架的企業(yè)也都掙錢(qián)了。
05
行業(yè)未來(lái)的趨勢(shì)
目前看來(lái),智能鎖行業(yè)已形成了九大陣營(yíng):
一是由錘子手機(jī)及劉江峰、中興、中興努比亞、三星等手機(jī)廠(chǎng)商組成的手機(jī)陣營(yíng);
二是由海爾、創(chuàng)維、長(zhǎng)虹、美的、飛利浦、榮事達(dá)等巨頭組成的家電陣營(yíng);
三是由??低暎ㄎ炇?、大華(樂(lè)橙)、冠林(米立)、狄耐克等巨頭組成的安防陣營(yíng);
四是由凱迪仕、德施曼、第吉爾、海貝斯、亞太天能、科裕、豪力士、智家人、羅曼斯、青松沃德、金指碼、紐威爾、耶魯、必達(dá)、曼亞、思歌、天防、因特、耐特、瑪莎洛克、VOC、蓋特曼、曼申、e家鎖、西屋等組成的專(zhuān)業(yè)智能鎖陣營(yíng);
五是由云丁-鹿客、云柚、果加、歐瑞博、360等組成的互聯(lián)網(wǎng)陣營(yíng);
六是由匯泰龍、名門(mén)、雅潔、頂固、摩力、忠恒、佳衛(wèi)、保德安、美利保、通用、耶魯、巨力等轉(zhuǎn)型的傳統(tǒng)鎖具陣營(yíng);
七是由京東京造、蘇寧極物、網(wǎng)易嚴(yán)選組成的電商平臺(tái)陣營(yíng);
八是由聯(lián)想、方正、清華紫光等PC陣營(yíng);
九是由諾塔斯智能、中國(guó)智能鎖共享平臺(tái)(由曼申打造)、比亞迪等組成的專(zhuān)業(yè)ODM、OEM陣營(yíng)。
此外,除了這九陣營(yíng)之外,四季沐歌、天誠(chéng)、正泰、好太太晾衣機(jī)下科徠尼等其他行業(yè)巨頭也進(jìn)入到了智能鎖領(lǐng)域。
這九大陣營(yíng)看似陣容非常強(qiáng)大,但是誰(shuí)才能笑到最后呢?筆者認(rèn)為未來(lái)3-10年至少要淘汰掉80%的企業(yè),能活下來(lái)只有這四類(lèi)企業(yè):
第一、始終專(zhuān)注于智能鎖研發(fā)和生產(chǎn)的頭部企業(yè)。要成為真正的頭部企業(yè),至少要做好這“三要素”:產(chǎn)品、品牌、渠道。做好產(chǎn)品,就要投入巨額的研發(fā)經(jīng)費(fèi),要養(yǎng)一大批的研發(fā)人才;做好品牌,請(qǐng)代言人、在媒體打廣告都是不可少的;在渠道方面,企業(yè)不僅是把代理商招進(jìn)來(lái),還有做好相應(yīng)的售后、安裝和服務(wù)。因此,有實(shí)力的企業(yè)才能同時(shí)把產(chǎn)品、品牌、渠道做好。
第二、做OEM、ODM的企業(yè)。有的企業(yè)只善于做生產(chǎn),品牌和渠道做不好,所以只好選擇給別人做代工,這類(lèi)企業(yè)相對(duì)來(lái)說(shuō)運(yùn)營(yíng)成本要比做品牌和做市場(chǎng)的企業(yè)要低很多,當(dāng)然必須做好生產(chǎn)和品質(zhì)。但這樣的企業(yè)不需要太多。
第三、跨界巨頭也會(huì)占有一定的市場(chǎng)份額。家電、安防、互聯(lián)網(wǎng)、手機(jī)等各行業(yè)巨頭都在布局智能家居,而智能鎖是其中必不可少的一環(huán),所以跨界企業(yè)不會(huì)輕易放棄智能鎖,但是也不一定會(huì)將智能鎖作為重點(diǎn)產(chǎn)品來(lái)發(fā)展。
第四、小而精的企業(yè)。這類(lèi)企業(yè)不一定有太大的影響力,但是在某一領(lǐng)域有一定的話(huà)語(yǔ)權(quán),比如在工程項(xiàng)目出貨量占優(yōu)勢(shì),或者在門(mén)配市場(chǎng)有一定的影響力,或者在某一區(qū)域有一定的知名度的區(qū)域品牌,亦或者在某一些技術(shù)或功能上有優(yōu)勢(shì)的企業(yè)…
由于目前大多企業(yè)仍處于燒錢(qián)賺吆喝的階段,如果后期市場(chǎng)和銷(xiāo)路無(wú)法打開(kāi)的話(huà),將面臨資金鏈斷裂,無(wú)以為繼的困境,而這類(lèi)企業(yè)在目前整個(gè)行業(yè)里非常多,所以這類(lèi)企業(yè)在未來(lái)3-5年可能會(huì)面臨被洗牌的命運(yùn)。隨著頭部企業(yè)的顯現(xiàn),未來(lái)TOP10的頭部品牌至少占有80%的市場(chǎng)份額,只有20%市場(chǎng)機(jī)會(huì)留給一些小企業(yè)、山寨企業(yè)。
此外,打價(jià)格戰(zhàn),一味抄襲和模仿,以及那些沒(méi)有核心競(jìng)爭(zhēng)力,沒(méi)有品牌優(yōu)勢(shì)的企業(yè)也將會(huì)被市場(chǎng)淘汰。
客觀(guān)來(lái)說(shuō),智能門(mén)鎖市場(chǎng)是有很大的潛力,但如何在這個(gè)市場(chǎng)掘金,需要深思熟慮。